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就在核战阴云密布之际，7月制订全面核袭中苏计划的核心人物泰勒上将调任美国驻南越大使。不久，美军深陷越南战争泥潭，与此同时，苏联政治和军事领导层也不想主动核袭美国，苏联部长会议主席阿列克谢·柯西金等重要领导人驳回了一些军人提出的先发制人摧毁美国核设施的建议。另一方面，进入上世纪60年代中期之后，中苏关系也日益紧张。随着局势发展，美国政府高层认为核袭中苏计划已不合时宜。1968年，约翰逊总统下达指示修改作战方案，如果要核袭苏联，可把中国排除在外。1969年尼克松入主白宫，当他获悉统一作战行动计划后被吓得目瞪口呆，他认为总统需要的是不会导致世界末日的军事计划。尼克松希望，军方不要轻易动用核武器，以防止局势升级。进入70年代后，东西方关系趋缓，核战计划的重要性和紧迫性逐渐降低。▲（葛元芬 林亚）

然而，这并没有阻挡维维股份跨界的决心和行动。2013年维维股份布局了茶类业务，此后茶类产品的营收也一直下滑，从2014年的1.45亿元降至2017年的7583.05万元。2014-2017年，酒类、植物蛋白饮料、茶类产品的营业收入连年下滑。

亲子游类型逐渐趋于多元化。按距离、出游目的、出行方式、内容以及出行时间等不同维度来划分，所呈现的形式越来越多样化。未来亲子游市场和产品在出行距离、出游目的、出行方式、出行时间上都会呈现出新的特征和趋势，包括可能的出行半径和距离更大，出行方式、旅游目的多样化，出行时间更长，尤其是在亲子游的内容上，创新形式将越来越多，细分赛道广阔。

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对于格力电器举牌的目标，有业内人士认为：“格力电器看中海立股份在空调压缩机的优势，有意加强与其的捆绑。同时，海立股份在新能源车用压缩机上布局多年，格力电器将其引入后，可能对董明珠的‘造车梦’有助推作用。”实际上，格力电器与海立股份此前就关系非浅，且格力电器对后者已可以说是“知根知底”。海立股份早就是格力电器压缩机供应商，二者交易往来频繁。数据显示，格力电器2017年就有10.74亿元压缩机采购来自海立股份，同时有13.38亿元销售收入来自海立股份。

服务是亲子游产品体验感的重要因素。亲子游的需求对于体验感的要求较高，故亲子游项目除了需要具备项目本身的优质属性外，还需要在与下游用户直接对接的配套服务端进行深耕，该服务除了包括传统的度假园区内服务外，也包括与孩子的互动交流、配合引导等，以求营造最适宜孩子的亲子游环境。