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中国球迷看惯了NBA，但CBA不可能向NBA看齐，更不可能变成NBA。这是由我们国家的体育体制决定的，这个体制混合了过去的历史原因与现在的市场因素。我说过很多次，中国体育的根本矛盾是体教分离，历史上的体育局强省辽宁、山东承担了大量的篮球专业人才输出，但民间人才分流去了大学，又没有可能接受顶级水平的训练，所以，CBA一线球员基本靠两大块培养：一是剩下的体育局系统（辽宁、山东等），二是各俱乐部的青训，青年一、二、三队。
无疑，广东双林是振兴生化利润增长的源泉和未来发展的重点。不过，在获得振兴生化控制权后，佳兆业却抢先浙民投实际控制了广东双林。浙民投向证券时报·e公司记者表示，2018年1月3日，浙民投成为上市公司控股股东后不足一个月，振兴集团和佳兆业就对广东双林董事会作出调整，佳兆业派出人员在五人董事会中占据四席。2018年1月5日，为更进一步巩固佳兆业派出人员对双林董事会的绝对控制，振兴集团配合佳兆业修订了双林章程。根据修订后的章程，在任何情况下变更双林董事会成员或者双林章程，都需要上市公司股东大会超过2/3的股东同意。而按照振兴生化现行公司章程，即便是罢免上市公司现任董事会仅需过半数即可通过。这条精心设计的反收购条款基本上剥夺上市公司对广东双林的人事管理权。目前，佳兆业掌握上市公司22.61%股权的投票权，按照这一投票权比例和上市公司股东大会的出席率计算，只要佳兆业不同意更换双林董事，即便上市公司其他股东全部表示反对，双林董事会仍将继续由佳兆业派出人员把持。可以说，通过上述董事会变更和章程变更，佳兆业已经将广东双林的人事任免权全部纳入私囊。
所以，当阿荣用质押式回购“借钱”幸福感爆棚时，一些固定收益投资经理们感受到的，却是拥挤的交易及隐约可见的“资产荒”。对于固收人士而言，上一次感受到“拥挤的交易”是在2016年，彼时正值“资产荒”。对此，前述合资银行金融同业部总经理指出，2016年时，银行投放资产都比较正常，当时也没有大规模爆发过违约事件，银行的资产扩张还在进行，陷入资产荒的原因在于利率水平太低。但现在是资金流向实体经济的途径有所收窄，银行间市场和实体经济脱节。
因此在王工看来，公共自行车受到冲击的主要原因还在于其便捷性不如共享单车。王工称，共享单车可以随借随骑，而公共自行车则是有桩锁的，骑行结束后，用户需要将自行车停放在固定的点位，福田区一二期公共自行车共有95个点，而一二期公共自行车因分为两家公司运营，所以停放时还需要停放在不同的点位中。
7月6日，上海银行稳定股价方案出炉，该行将采取持股5%以上的股东增持股票的措施履行稳定股价义务。具体为：联和投资、上港集团和桑坦德银行拟分别增持不少于9872万元、不少于5413万元和不少于4798万元，上述3家股东合计增持金额不少于2亿元。
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